◼︎株式会社アイ・パッション：社長営業とアウトソース事業の事業化
・従業員300名以下の中小・ベンチャー企業を対象に、新卒採用の新規開拓から企画・実行までを一気通貫で支援
・自社メディア・イベント・採用代行（RPO）など、多角的な手法を用いた母集団形成と選考フロー構築に従事
・地方採用イベントの司会・運営や、バックオフィス業務のサービス化、RPO事業の立ち上げを経験し、スピード感のある組織の基盤作りに貢献

◼︎株式会社マイナビ：中小企業〜大手企業における教育研修・組織開発
・教育研修事業部にて、新入社員から管理職までを対象とした人材育成ソリューションを提案
・既成のパッケージ販売に依存せず、各企業の課題に合わせた「意図的・計画的・継続的」なカスタマイズ研修を複数設計
・コロナ禍における研修の完全オンライン化への移行を主導し、大手から中小企業まで幅広いクライアントの定着・活躍支援を完遂

◼︎株式会社アドヴァンテージ：新規事業「採用のミカタ」の事業責任者
・採用支援サービス「採用のミカタ」の事業責任者として、プロダクトの成長とマーケットへの浸透を牽引
・採用実務の効率化（DX）と自社採用力の強化を軸に、企業の採用コスト最適化を支援

◼︎株式会社Floom：四半世紀以上続く企業に特化した老舗企業のブランディング支援
・執行役員兼採用責任者として、企業の「らしさ」を言語化し、独自の魅力を引き出すブランディング事業を展開
・採用とブランディングを掛け合わせ、ミスマッチのない組織文化の形成と企業価値の向上に寄与
・営業コストをかけずに紹介だけで年間数千万の売上が立つ仕組みをゼロから確立

◼︎good luck株式会社：学生人事モデルの構築と事業成長
・事業責任者として、現役大学生を企業の採用チームとして組み込む「学生人事」モデルを構築
・10億円規模の売上目標達成に向けた戦略ロードマップを策定し、組織マネジメントと事業拡大の両輪を推進
・インターン生や部下に対し、一人ひとりの可能性を引き出す「伴走型フィードバック」を行い、次世代リーダーの育成を実践

はじめまして。星子（ほしこ）です。
私はこれまで、新卒で飛び込んだ社員10名のベンチャーから、1万人規模の大手企業、
そして現在の事業経営に至るまで、一貫して「採用と教育」の現場に身を置いてきました。
その中で行き着いた一つの答えがあります。
それは、採用の本質とは単なる「手法」ではなく、
その企業が持つ「らしさ」を引き出し、「カタチ」にして伝えるということです。

現在、私が推進しているビジネスは、単に労働力を提供するものではありません。
「どんな人と、どんな未来を描きたいか」その問いに対して、ステークホルダー貴社のファンとなり、
心に深く届く「温度感のあるコミュニケーション」を共に創り上げることを大切にしています。
私が目指すのは、契約が終われば消えてしまう関係ではなく、
数年後、数十年後に「あの時、一緒になって組織を創ってよかった」と笑って再会できるような関係性です。

・「採用がうまくいかない」という表面的な悩み
・「自社の魅力が言語化できていない」という根底の課題
・「次世代のリーダーをどう育てるべきか」という未来への不安

どんなに小さな違和感でも構いません。
まずは貴社の「らしさ」を私に聞かせてください！（AIやガジェット、音楽トークでも大歓迎です）

効率的な仕組み作りと、一通のメッセージに魂を込める泥臭い誠実さ。
その両輪をもって、組織を彩り豊かなものへと変えるための支援をさせていただきます！